微型創業 - 為什麼創業要用兼職的? - 半節吸管
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微型創業 – 為什麼創業要用兼職的?

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微型創業 – 為什麼創業要用兼職的?

「吸管!我有個很棒的商業構想你聽聽看!」某天,一位朋友打電話給我,興奮的說道。
『好喔!是怎樣的想法呢?』

交流中感覺是很有趣的點子,我當然也迫不及待的提出了許多我的觀點互相討論,畢竟商業靈感常常就是在這樣的交流中激發的。

而在一段時日後關心這位朋友的進度時,卻得到了這樣的回應…
「嗯…那個計畫我放棄了,畢竟現在還是比較需要穩定的收入。」

每次當這樣的案例上演時,我都會感到很可惜,所以今天就來聊聊風險最小的創業模式:「微型創業」吧!

微型創業的成長

一、成為趨勢的兼職創業模式

在現在的時空背景下,我個人比較推薦的創業模式其實是兼職進行微型創業,就如同「斜槓青年」這本書所提倡的概念一般,誰說你的身份只能是單調的職稱呢?你也可以是外表看似普通,智慧卻過於常人的微型創業家。

而工作畢竟是賺取收入最容易也最沒有風險的方式,而且我們也知道創業在初期,並不是那麼容易就可以獲取足夠的收入來滿足生活所需,保有工作的收入可以避免你承擔風險時的焦慮,千萬不要小看得失心的失控,有數之不盡的失敗案例都是因為失控的得失心而做出錯誤的決策。

而且透過兼職創業的模式可以讓你在保有持續性收入的同時不斷嘗試,搭配上微型創業低成本的特性,可以大幅度提高你創業的存活率,畢竟創業失敗最常見的原因之一就是隨著時間推移,不斷燃燒預算最後資金不足只好以失敗收場,而如果能避免這樣的風險,可以讓你擁有更多嘗試成功的機會,就像生命無限的馬力歐一般可以透過不斷的挑戰來找出正確的通關路徑。

二、誰說創業一定要大格局

利用網路時代的特性,可以讓創業門檻極大幅度的降低,而微型創業可以讓你用較低的成本來累積無價的經驗,例如跟客戶及市場建立第一手的接觸,學習在複雜混沌不清的現場做出明快簡單的決定等,而在知識的價值日益增長的現代,這些成長與經驗會成為你最重要的籌碼。

而且像這樣的微型創業因為避免了難以承受的風險,還可以讓你在創業的過程「樂在其中」,我個人在創業嘗試的過程中不但得到了非常多的成長也有許多不同的滿足感,這箇中滋味真的希望你也能來親自體驗。

我們放棄了大格局,也因此大幅降低了風險,但是創業過程中的學習成長及創業成功後的回報卻是一點都沒有降低,比起傳統創業模式,像這樣低風險高投報的模式正是我推薦你採用兼職微型創業的原因。

三、商業還是要回歸銷售

前面都在講微型創業的好處,但是你還是不知道要怎麼做,對嗎?

畢竟商業的本質是銷售因此你必須先找出你可以進行銷售的產品,不論你銷售的是實體的產品或服務,甚至是銷售影響力,都算是在銷售的範圍,最好的狀況就是你具有某些可以直接作為商品的技能,以此技能作為起點來延伸製作成品、提供服務或是進行教學來提供「知識型產品」,以微型創業的角度來看,提供服務及知識型產品是成本及門檻最低的模式。

如果你覺得自己目前沒有什麼商品或服務可以拿來銷售,其實「產品代理」也是一個很好的選擇,但是產品類型與代理公司的選擇就是很重要的課題,選擇的產品類型必須是一個你有興趣的領域,像是如果你對健康養生完全沒有興趣的話,就算覺得保健產品很有市場也請不要貿然投入,畢竟身處一個沒有興趣的領域就不會有熱情與快樂,相信我,這樣的話你的創業之路是走不遠的。

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